Siemens ET6..EN11 Bedienungsanleitung Seite 153
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Document de Référence 2012
153
Indica-
teur
Description
Degré de
reporting
(oui***/ en
partie**/ non*
Localisation de l'information Grenelle 2
Principes
du Pacte
mondial
Santé et sûreté
LA6 Pourcentage de l'eectif total représenté
dans des comités mixtes Direction-
salariés d'hygiène et de la sécurité, qui
aident à superviser et conseiller sur les
programmes de santé et de sécurité.
*
LA7 Proportion d’accidents du travail,
maladies professionnelles, jours perdus,
absentéisme, et nombre de décès au
travail par région.
**
Doc de Réf : C.3.1 Faire
du lieu de travail un lieu
d'épanouissement
Absentéisme et Taux de
fréquence et de gravité des
accidents du travail et la
comptabilisation des maladies
professionnelles
1
LA8 Programmes d'éducation, de formation,
de conseil, de prévention et de contrôle
des risques mis en place pour aider les
salariés, leur famille ou les membres de la
communauté, en cas de maladies graves.
**
Doc de Réf : C.3.1 Faire
du lieu de travail un lieu
d'épanouissement
Conditions d'hygiène et de
sécurité
1
LA9 Sujets liés à la santé et à la sûreté
couverts par les accords d'entreprises et
conventions collectives. *
Résumé des conventions
collectives signées avec les
syndicats ou les représentants
du personnel membres du
CHSCT
Formations
LA10 Nombre moyen d’heures de formation
par an et par salarié par catégorie
professionnelle. **
Doc de Réf : C.8 Indicateurs
Clés de Performance + C.3.1
Faire du lieu de travail un
lieu d'épanouissement; C.7.1
Périmètre du Rapport
Politiques de formation;
Nombre d'heures de formation
1
LA11 Programmes de gestion des compétences
et de la formation continue destinés à
assurer l’employabilité des employés et
les aider à gérer leur n de carrière.
***
Doc de Réf : B.4.5 Rémunération
et rétention des talents, B.4.3.4
LA12 Pourcentage de salariés bénéciant
d'évaluation et d'évolution de carrière.
***
Doc de Réf : C.8 Indicateurs
Clés de Performance + C.3.1
Faire du lieu de travail un
lieu d'épanouissement; C.7.1
Périmètre du Rapport, B.4.9
Diversité et égalité des chances
LA13 Composition des instances de
gouvernance et répartition des employés
par catégorie selon le sexe, l’âge,
l’appartenance à un groupe minoritaire, et
d’autres indicateurs sur la diversité.
***
Doc de Réf : C.3.1 Faire
du lieu de travail un lieu
d'épanouissement
Politiques et mesures mises
en œuvres pour l'emploi et
l'insertion des personnes
handicapées
1, 6
Rémunération équivalente entre hommes et femmes
LA14 Ratio du salaire de base des hommes
et celui des femmes par catégorie
professionnelle.
**
Doc de Réf : C.3.1 Faire
du lieu de travail un lieu
d'épanouissement
Rémunerations and leur
évolution; Politiques et
mesures pour l'égalité entre les
hommes et les femmes
6
C.8 Indicateurs clés de performance (table de concordance)
Responsabilité sociétale d’entreprise
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
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