Siemens ET6..EN11 Bedienungsanleitung Seite 324
- Seite / 384
- Inhaltsverzeichnis
- LESEZEICHEN
Bewertet. / 5. Basierend auf Kundenbewertungen
Document de Référence 2012
Your business technologists. Powering progress
324
E.4.2 Rémunération du mandataire social exécutif
Monsieur Thierry Breton a été nommé Président du
Directoire le 16 novembre 2008 et est Président Directeur
Général depuis le 10 février 2009. Son mandat de
Président Directeur Général d’Atos a été renouvelé par le
Conseil d’Administration, réuni à l’issue de l’Assemblée
Générale des actionnaires d’Atos du 30 mai 2012, laquelle
a renouvelé son mandat d’administrateur pour 3 ans.
La date de n de son mandat est celle de l’Assemblée
Générale qui aura lieu en 2015, statuant sur les comptes de
l’exercice 2014.
Les principes de la rémunération du mandataire social
exécutif sont proposés par le Comité des Nominations
et des Rémunérations, et validés par le Conseil
d’Administration. Le rôle et la composition du Comité
des Nominations et des Rémunérations font l’objet d’un
paragraphe spécique dans la partie de ce document
concernant la Gouvernance d’entreprise.
E.4.2.1 Principes de la rémunération de Monsieur
Thierry Breton - Président Directeur Général
An de tenir compte du changement d’échelle du nouvel
Atos
8
, et après avoir marqué sa satisfaction unanime au
regard du plan triennal de redressement de la Société
(18 novembre 2008 au 31 décembre 2011) conduit par le
Président Directeur Général, le Conseil d’Administration
du 22 décembre 2011, sur proposition du Comité des
Nominations et des Rémunérations, a décidé, à compter
du 1
er
janvier 2012, de porter la rémunération xe du
Président Directeur Général à 1,35 millions d’euros, la
part variable cible – sous conditions de performance
selon des critères opérationnels et quantitatifs : marge
opérationnelle, chire d’aaires et ux de trésorerie –
étant de 100% de la rémunération xe avec un plafond
de paiement positionné à 130% de la cible, en ligne avec
les règles applicables aux cadres dirigeants d’Atos. Les
avantages en nature octroyés au Président Directeur
Général lors de sa nomination, sont restés quant à eux
inchangés. Cette décision, conrmée lors du Conseil
d’Administration du 30 mai 2012, s’appliquera pour les
années 2013, 2014 et 2015, correspondant à la durée du
mandat actuel du Président Directeur Général.
A titre d’information, il est rappelé que la xation des
objectifs de performance pour le Président Directeur
Général, et la revue qui en découle sont semestrielles.
A ce titre, la rémunération variable est versée une fois
par semestre (habituellement en février ou en mars
pour le paiement relatif au second semestre de l’année
précédente et en août pour le versement au titre du
premier semestre de l’année) :
La rémunération due reète les montants dus au titre du
premier et du second semestre de l’année considérée;
La rémunération payée représente les montants versés
au titre du second semestre de l’année précédente, et du
premier semestre qui suit.
Il convient enn de préciser que la rémunération variable
du Président Directeur Général est une rémunération
conditionnelle, reposant sur des objectifs exclusivement
quantitatifs et nanciers.
Par ailleurs, le 30 mai 2012, le Conseil d’Administration,
sur proposition du Comité des Nominations et
des Rémunérations, a également xé la part de la
rémunération en titres du Président Directeur Général au
regard de la rémunération totale.
Ainsi, s’appuyant sur les recommandations de l’AFEP-
MEDEF, le Conseil d’Administration a veillé à ce que
les options et actions valorisées aux normes IFRS ne
représentent pas un pourcentage disproportionné
de l’ensemble des rémunérations, options et actions
attribuées au mandataire social. Au regard des pratiques
de marché, constatées sur la base des documents
de référence des sociétés du CAC 40, le Conseil
d’Administration a donc décidé de xer à 45% maximum
la part de la rémunération totale du Président-Directeur
Général que représentent les attributions en titres
chaque année, pour la durée de son mandat actuel, soit
jusqu’à l’Assemblée Générale statuant sur les comptes de
l’exercice 2014.
E.4 Rémunérations et actionnariat des dirigeants
Risques, gouvernance et capital
8
Augmentation de 70% de la taille de l’entreprise (de 5 à 8,5 milliards d’euros de chire d’aaires)
et de 55% de son nombre de salariés (de 48 000 à 74 000), après la création du nouvel Atos
suite à l’acquisition de Siemens IT Solutions and Services nalisée le 1
er
juillet 2011.
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
Verwandte Produkte und Handbücher für Kochfelder Siemens ET6..EN11
Kochfelder Siemens EF 83H Series Bedienungsanleitung
(187 Seiten)
(187 Seiten)
Kochfelder Siemens ET6 RM Bedienungsanleitung
(138 Seiten)
(138 Seiten)
Kochfelder Siemens ET6..TF.. Bedienungsanleitung
(64 Seiten)
Kochfelder Siemens ET 73501 Bedienungsanleitung
(104 Seiten)
(104 Seiten)
Kochfelder Siemens ET 72518 Bedienungsanleitung
(104 Seiten)
(104 Seiten)
Kochfelder Siemens ET 73571 Bedienungsanleitung
(104 Seiten)
(104 Seiten)
Kochfelder Siemens ET 74534 Bedienungsanleitung
(104 Seiten)
(104 Seiten)
Kochfelder Siemens ET 73506 Bedienungsanleitung
(104 Seiten)
(104 Seiten)
Kochfelder Siemens ET 72539 Bedienungsanleitung
(104 Seiten)
(104 Seiten)
Kochfelder Siemens ET 74500 Bedienungsanleitung
(104 Seiten)
(104 Seiten)
Kochfelder Siemens ET 72522 Bedienungsanleitung
(104 Seiten)
(104 Seiten)
Kochfelder Siemens ET 73583 Bedienungsanleitung
(104 Seiten)
(104 Seiten)
Kochfelder Siemens ET 72586 Bedienungsanleitung
(104 Seiten)
(104 Seiten)
© 2020, manymanuals.de. Alle Rechte vorbehalten. | 0.078 s |
Manymanuals.com
Manymanuals.de
Manymanuals.fr
Manymanuals.it
Manymanuals.pl
Manymanuals.cz
Manymanuals.es
Manymanuals-pt.com
Kommentare zu diesen Handbüchern