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Document de Référence 2012
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la conrmation des éléments de rémunération
du Président Directeur Général à l’occasion du
renouvellement de son mandat pour trois ans
supplémentaires;
la revue de la rémunération variable du Président
Directeur Général due au titre du second semestre 2011
et du premier semestre 2012;
la dénition des objectifs de performance applicables
à la rémunération variable du Président Directeur
Général pour le second semestre 2012 et le premier
semestre 2013;
la revue des conditions de performance de certains
plans de stock options et d’actions de performance en
cours de validité;
la revue des conditions du plan d’augmentation du
capital réservé aux salariés mis en œuvre en 2012 (plan
Sprint 2012);
l’examen d’un projet de plan d’attribution d’actions
de performance aux salariés et mandataire social
du Groupe dans le cadre d’une résolution votée à
l’Assemblée Générale réunie le 30 mai 2012;
la composition du Conseil et des Comités;
la mise en œuvre d’un roulement des administrateurs,
la nomination d’un administrateur et le renouvellement
des mandats d’administrateurs à l’Assemblée Générale
annuelle 2012;
le montant de l’enveloppe de jetons de présence
proposé à l’Assemblée Générale, et les modalités de
répartition des jetons de présence;
les modalités de l’évaluation annuelle du Conseil
d’Administration et de ses comités;
la revue de l’indépendance des membres du Conseil;
le suivi de la négociation avec le groupe spécial de
négociation dans le cadre de la transformation de la
Société en société européenne.
E.3.1.6 Evaluation des travaux du Conseil d’Administration
Comme l’indique le Règlement Intérieur du Conseil
d’Administration, celui-ci doit évaluer sa capacité à
répondre aux attentes des actionnaires en analysant
périodiquement sa composition, son organisation et son
fonctionnement, ainsi que la composition, l’organisation
et le fonctionnement de ses Comités. Il doit notamment
analyser les modalités de fonctionnement du Conseil
d’Administration et de ses comités an de vérier que les
questions importantes sont convenablement préparées et
débattues et mesurer la contribution eective de chaque
administrateur aux travaux du Conseil d’Administration
et des comités du fait de sa compétence et de son
implication dans les délibérations.
Le Règlement Intérieur du Conseil d’Administration
dispose qu’à cette n, une fois par an, le Conseil
d’Administration doit consacrer un point de son ordre
du jour à un débat sur son fonctionnement et informer
les actionnaires chaque année dans le Document de
Référence de la réalisation de ces évaluations et des suites
données.
Conformément aux recommandations du Code AFEP-
MEDEF, le Conseil d’Administration eectue depuis 2009
une évaluation annuelle formalisée, sous la direction
de son administrateur référent, Pasquale Pistorio.
Pour l’exercice 2012, le Conseil, lors de sa séance du 20
décembre 2012, a décidé de procéder à l’évaluation
formalisée dans les memes conditions qu’au cours des
années précédentes.
L’évaluation formalisée menée sur les travaux du Conseil
et de ses Comités au cours de l’exercice 2012 a permis
d’approfondir l’appréciation des travaux eectués tant au
sein du Conseil que des Comités, s’agissant des conditions
dans lesquelles les réunions sont préparées en particulier
au sein des comités (ces derniers faisant l’objet également
d’une évaluation).
L’étude a été conduite selon la procédure suivante :
Sous la direction de l’administrateur référent, chaque
administrateur répond à questionnaire qui leur est
adressé individuellement, avec la possibilité d’entretiens
individuels avec l’administrateur référent;
A l’issue de ces travaux, un point a été inscrit à l’ordre
du jour du Conseil d’administration du 22 février 2013
an de rapporter les conclusions de cette évaluation, et
de mener une réexion sur les points d’amélioration à
retenir.
La tonalité de l’évaluation est, comme les années
précédentes, très positive. Il ressort des analyses de
l’administrateur référent, partagées avec l’ensemble des
administrateurs les points suivants :
L’implication des administrateurs dans les travaux du
conseil et des comités spécialisés est très importante
avec un taux de participation très élevé.
De façon générale, pour l’ensemble des questions
posées, la situation est jugée satisfaisante dans 84% des
cas (contre 80% l’année dernière), et pour 14% elle est
considérée en progrès.
La composition du Conseil, en termes de diversité des
prols et de compétences, est jugée bonne.
Le fonctionnement du Conseil et de ses Comités est
très positivement apprécié, s’agissant notamment du
nombre et de la fréquence des réunions, de l’analyse
E.3 Rapport du Président du Conseil d’Administration sur la Gouvernance d’Entreprise et le Contrôle Interne
Risques, gouvernance et capital
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