Siemens ET6..EN11 Bedienungsanleitung Seite 232
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Document de Référence 2012
Your business technologists. Powering progress
232
Note 9 Participations ne donnant pas le contrôle
Note 10 Résultat net par action
Le résultat de base et le résultat dilué par action sont
présentés dans le tableau ci-dessous.
Les instruments dilutifs comprennent des options de
souscription d’actions (soit 1 832 848 options) et des
obligations convertibles (d’un nombre équivalent à 10
796 902 actions, dont 5 414 771 émises en 2009 et 5 382 131
émises en 2011). Parmi les instruments nanciers, seules
les obligations convertibles engendrent un retraitement
du résultat net utilisé pour le calcul du résultat dilué par
action. Ce retraitement de 15,7 millions d’euros correspond
à la charge d’intérêt relative à la composante dette de cet
instrument, nette d’impôts diérés (9,4 millions d’euros
calculés sur la part émise en 2009 et 6,3 millions d’euros
sur l’émission 2011).
Le nombre moyen d’options de souscription d’actions non
exercées au 31 décembre 2012 s’élève à 8 195 301 options.
Aucune transaction signicative n’est intervenue après la clôture et n’a modié le nombre d’actions utilisé dans le calcul
du résultat par action et dilué par action.
(En millions d’euros)
31 décembre
2011
retraité
31 décembre
2011
publié
Résultat
2012
Dividendes
Regroupement
d'entreprises
Autres
31 décembre
2012
Canopy The Open Cloud
Company Limited
- - -0,7 - 10 - 9,3
Arbeitsmarketservice
BetriebsgmBH & Co KG
2,2 2,2 6,3 -1,3 - - 7,2
MSL Technology S.L. - - -1,0 - 11,0 - 10,0
Diamis 1,5 1,5 0,1 - - - 1,6
Yunano - - -0,4 - 1,3 - 0,9
Atos Pty Ltd 1,1 1,1 -0,8 - - - 0,3
Autres 1,2 1,2 0,7 -0,1 - -0,3 1,5
Total 6,0 6,0 4,2 -1,4 22,3 -0,3 30,8
(En millions d’euros)
31 décembre
2010
Résultat
2011
Dividendes
Regroupement
d'entreprises
Autres
31 décembre
2011
publié
Arbeitsmarketservice BetriebsgmBH
& Co KG
- 2,5 -2,0 1,7 - 2,2
Diamis 1,3 0,2 - - - 1,5
Atos Pty Ltd 2,6 -1,1 - - -0,4 1,1
Autres 1,5 -0,4 -0,4 0,6 -0,1 1,2
Total 5,4 1,2 -2,4 2,3 -0,5 6,0
D.4 Etats nanciers consolidés
Finance
(En millions d’euros et en unités) Exercice 2012 Exercice 2011
Résultat net – attribuable aux propriétaires de la société mère [a] 223,8 181,6
Impact des instruments dilutifs 15,7 12,2
Résultat net retraité des instruments dilutifs - attribuable aux
propriétaires de la société mère [b]
239,5 193,8
Nombre moyen d’actions en circulation [c] 84 066 299 76 019 755
Impact des instruments dilutifs [d] 12 629 750 12 170 891
Nombre moyen dilué d’actions [e]=[c]+[d] 96 696 049 88 190 646
Résultat net par action en euros [a]/[c] 2,66 2,39
Résultat net par action dilué en euros [b]/[e] 2,48 2,20
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
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