Siemens ET6..EN11 Bedienungsanleitung Seite 97
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Your business technologists. Powering progress
Document de Référence 2012
97
C.2.2.1 Gouvernance d’entreprise, éthique et conformité
Depuis 2011 : Certication A+ par le GRI du Rapport RSE
d’Atos, qui est intégré pour la première fois au Document
de Référence 2012.
Décembre 2012 : Revue Annuelle par le Conseil
d’administration du Code AFEPMEDEF de
gouvernance.
Depuis 2011 : Réunion annuelle mondiale des parties
prenante, qui a permet d’avoir une vision et des retours
sur le programme d’entreprise.
Septembre 2012 : Atos entre pour la première fois dans le
«European Dow Jones Sustainability Index».
Depuis juillet 2010 : Membre du Pacte Mondial de l’ONU
et engagement à respecter ses 10 principes.
Depuis 2009 : Première entreprise d’IT membre de la
Global Reporting Initiative.
Depuis 2008 : Membre du Green Grid.
C.2.2.2 Responsabilité Sociale et citoyenneté d’entreprise
Mars 2012 : 1
er
prix “Great Place to Work” pour les entités
polonaises d’Atos.
Septembre 2012 : Semaine spéciale Wellbeing@work
(Bien-être au Travail) à travers le monde, pendant
laquelle de nombreuses activités ont été organisées
en local, de la Journée de Remise en Forme et Journée
de la Reconnaissance aux journées de formation Zéro
e-mail et de la famille.
Premier Concours du Dé Informatique où les étudiants
de six universités et pays diérents ont été confrontés
au dé Smart Mobility. MultiLens était le projet gagnant,
avec une forme la plus simple d’application vidéo de
streaming multi-angle à utiliser lors d’événements.
La remise des prix a été célébrée à Bezons, siège social
d’Atos.
Aux États-Unis, l’initiative INTERalliance s’est imposée
grâce à la collaboration entre les entreprises et les
éducateurs régionaux du Grand Cincinnati, en créant
un environnement qui donne aux jeunes talents
informatiques locaux une bonne raison de rester en
Ohio du sud-ouest, à la fois pour l’université et leur
carrière.
Politique et pratique du travail à distance à l’échelle
mondiale.
Manifestations sportives de Solidarité organisées avec
les employés dans le monde entier.
C.2.2.3 Engagement pour l’environnement
Décembre 2012 : lancement du projet de voitures
électriques “MyCar” au siège social de Bezons, conçues
pour être alimentées par des panneaux solaires
installés dans les locaux d’Atos, et disponibles pour
permettre aux employés de rendre visite aux clients.
Consolidation du Programme d’Audit Carbone du
Groupe dans les Centres de Données et continuation
du Programme de Compensation Carbone pour fournir
aux clients des services d’hébergement sans carbone.
Amélioration du déploiement d’un Système de
Management Environnemental (SME) dans les Centres
de données et bureaux.
C.2.2.4 Développement des aaires
Partenariats avec Siemens et SAP pour promouvoir les
Solutions Durables.
Développement du portefeuille d’ores
«développement durable» pour aider les clients à
s’orienter vers des opérations plus durables. Il comprend
l’Ambition Zéro Carbone ou l’ore «Smart Campus» en
partenariat avec AOS qui font la promotion d’un nouvel
environnement de travail hautement soutenu par les
technologies.
Conguration du portefeuille mondial de Solutions
«Développement Durable» conçues pour répondre aux
dés du secteur industriel.
Elaboration d’études de cas de solutions innovantes de
développement durable.
Contribution à la réduction de l’empreinte carbone des
Jeux Olympiques de Londres.
C.2 La Mission et les engagements d’Atos
Responsabilité sociétale d’entreprise
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
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