Siemens ET6..EN11 Bedienungsanleitung Seite 1

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Seite 1

2012document de référenceYour business technologists. Powering progress

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Document de Référence 201210 Your business technologists. Powering progressA.4 Personnes responsablesA.4.1 Responsable du Document de RéférenceThierr

Seite 3 - S ommaire

Document de Référence 2012100 Your business technologists. Powering progressC.3Réalisations en 2012 en matière d’engagements sociauxPrincipales Réalis

Seite 4

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012101C.3.1.1 Les Employés d’Atos, premiers acteurs pour faire du lieu de tra

Seite 5 - Prol d’activité

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress102 Atos soutient l’embauche locale [EC7] : 11 984 employés locaux√ ont été

Seite 6 - A.1 Prol d’activité

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201210331%28%21%20%24%31%27%18%Male sta breakdown per age Female sta breakdown p

Seite 7 - Structure du chire d’aaires

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress104Gestion de la Performance et Revue AnnuelleEn moyenne, en 2012 80,59%√ d’em

Seite 8 - Message du Président

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012105Evolution du taux d’absentéisme consolidé [LA7]Atos a également un programm

Seite 9 - A.3 Message du Président

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress106Employés prenant part aux avantages mis en place en cas de décès, maladie o

Seite 10 - Personnes responsables

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012107C.3.1.5 Créer une entreprise responsable en mettant en valeur la diversité

Seite 11 - A.5.1 Compte de résultat

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress108 Récompense et reconnaissance : il y a déjà eu 6 500 Accolades attribuée

Seite 12 - A.5.2 Principaux graphiques

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012109 Pour améliorer le ratio de femmes dans les postes de manager, des pilotes

Seite 13 - A.5 Atos en 2012

Document de Référence 201211Your business technologists. Powering progressA.5.1 Compte de résultatAtos en 2012A.5 (En millions d’euros)Exercice 2012

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress110Ratio du salaire moyen des hommes par rapport aux femmes par catégorie d’em

Seite 15

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012111C.3.2 Créer un espace de travail pérenne basée sur les technologies collab

Seite 16 - A.6.1 Formation du Groupe

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress112C.3.3 Etre en conformité avec les standards internationaux de droit du tra

Seite 17 - A.6.2.1 Direction Générale

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012113Les fournisseurs sont invités à remplir un questionnaire d’auto-évaluation,

Seite 18 - A.6.2.2 Organigramme

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress1142012 2011 Périmètre 2012Code GRINom des KPI GroupePar employéPar chire d

Seite 19 - Fonctions Groupe

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 20121152012 2011 Périmètre 2012Code GRINom des KPI GroupePar employéPar chire d

Seite 20 - A.6 Présentation du Groupe

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress1162012 2011 Périmètre 2012Code GRINom des KPI GroupePar employéPar chire d

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Document de Référence 2012117Your business technologists. Powering progressRéalisations en 2012 en matière d’engagements environnementauxC.4Principale

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Document de Référence 2012118 Your business technologists. Powering progressLa demande pour les services des Centre de données est en plein essor, alo

Seite 23 - Lignes de services

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012119l’ambition est de gérer la majorité des émissions de carbone par les SGE, e

Seite 24 - Informations boursières

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress12A.5.2 Principaux graphiquesEvolution du chire d’aaires sur 5 ans(en milli

Seite 25 - B.1.1.1 Cloud Computing

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress120C.4.2 Améliorer l’utilisation durable des ressourcesC.4.2.1 Notre ambitio

Seite 26 - B.1.1.2 Big Data

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012121C.4.3 Panorama des Indicateurs clés de performance environnementaux2012 20

Seite 27 - B.1 Synthèse

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress1222012 2011 Périmètre 2012Code GRINom des KPI GroupePar employéPar chire d

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Document de Référence 2012123Your business technologists. Powering progressRéalisations en 2012 en matière d’engagements sociétauxC.5 Atos croit ferme

Seite 29

Document de Référence 2012124 Your business technologists. Powering progressC.5.2 L’Ethique des aaires et envers les parties prenantes C.5.2.1 Notr

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012125Une présentation détaillée du Code d’Ethique est disponible dans la section

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress126C.5.2.3 Protection des actifs Atos a déployé une organisation Sûreté et Sé

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012127Nombre d’employés connectés à la formation en ligne “Groupe Sécurité” par u

Seite 33 - B.1.3.1 Infogérance

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress128C.5.2.4 Le management des risques de l’entreprise (ERM) La gestion des ris

Seite 34

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012129C.5.3.2 Alimenter le progrès de la société au sens large grâce à l’innovat

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201213-50005001000150020002500-3042008 2009 2010 2011 2012-139 -139 -1422321 5421

Seite 36 - B.1.4.1 Paiement

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress130C.5.4 Panorama des Indicateurs clés de performance envers la Société 2012

Seite 37 - B.1.4.3 Smart Utilities

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 20121312012 2011 Périmètre 2012Code GRINom des KPI GroupePar employéPar chire d

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Document de Référence 2012132 Your business technologists. Powering progressRéalisations en 2012 en matière d’«Excellence durable» pour nos clientsC.6

Seite 39 - B.1.4.4 Sécurité Civile

Document de Référence 2012133Your business technologists. Powering progressAvec le BTIC inauguré à Bezons, des vidéos et des démonstrations sur le dév

Seite 40 - B.2.1.1 Contexte commercial

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress134C.6.1.5 Soutenir les clients an d’optimiser la performance durablePlusieu

Seite 41

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012135C.6.2 Panorama des Indicateurs clés de performance en matière d’engagem

Seite 42

Document de Référence 2012136 Your business technologists. Powering progressInformation sur le rapportC.7C.7.1 Périmètre du rapportCe chapitre décrit

Seite 43

Document de Référence 2012137Your business technologists. Powering progressComme la fusion avec SIS a eu lieu le 1er juillet 2011, le périmètre du Gro

Seite 44

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress138Les facteurs de conversion ont été ajustés selon les pays et le type d’éner

Seite 45

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012139Informations détaillées relatives à LA11Atos développe en permanence ses se

Seite 46 - B.2.3 Cloud

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress14A.5.3 Principales réalisations24 janvierAtos a annoncé le lancement de nouv

Seite 47

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress140Adaptation aux conséquences du changement climatique : les conséquences ont

Seite 48

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012141Nous avons fait appel, pour nous assister dans la réalisation de nos travau

Seite 49 - B.2.4.2 blueKiwi

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress142 Concernant les informations sélectionnées par le Groupe Atos2 : – Au n

Seite 50 - B.2.5 Mobilité

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012143C.7.3 Lettre d’attestation GRIC.7 Information sur le rapportResponsabilité

Seite 51

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress144Indicateurs clés de performance (table de concordance)C.8C.8 Indicateurs cl

Seite 52 - B.3.1.3 Ambitions d’Atos

Document de Référence 2012145Your business technologists. Powering progressIndica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

Seite 53 - B.3.2 Marchés

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress146Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

Seite 54 - B.3 Ventes et Production

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012147Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

Seite 55

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress148Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

Seite 56 - B.3.2.3 Services Financiers

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012149Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012154 septembreAtos a annoncé la signature d’un contrat d’infogérance de sept an

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress150Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012151Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress152Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012153Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress154Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012155Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress156Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

Seite 65 - B.3.3.1 Infogérance

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012157Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

Seite 66

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress158Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

Seite 67

Document de Référence 2012159Your business technologists. Powering progress D.1.1 SynthèseEn 2012, le chire d’aaires total généré s’est élevé à 8 8

Seite 68

Document de Référence 201216 Your business technologists. Powering progressPrésentation du GroupeA.6 A.6.1 Formation du GroupeAtos s’est développé à

Seite 69

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress160 D.1 Revue opérationnelleFinance blueKiwi, société éditeur de réseaux so

Seite 70

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012161 D.1 Revue opérationnelleFinance Les transferts internes intègrent les élém

Seite 71

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress162D.1.2.2 Marge opérationnelleEn 2012, la marge opérationnelle s’est élevée

Seite 72

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012163 D.1.3 Performance par Ligne de ServicesD.1.3.1 InfogéranceChire d’aaire

Seite 73

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress164Répartition du chire d’aaires d’Infogérance par zones géographiquesLa mar

Seite 74

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012165Répartition du chire d’aaires d’Intégration de Systèmes par zones géograp

Seite 75

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress166Répartition du chire d’aaires d’HTTS par zones géographiques La marge opé

Seite 76

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012167 D.1 Revue opérationnelleFinanceLa marge opérationnelle en BPO a atteint 11

Seite 77 - B.4.1.4 Innovation

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress168La croissance du chire d’aaires en 2012 a été principalement soutenue par

Seite 78 - B.4.2.1 «IT Challenge»

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012169 D.1 Revue opérationnelleFinanceD.1.4.1 AllemagneLe chire d’aaires s’est

Seite 79 - B.4.3.2 GOLD

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201217A.6.2 Direction et organisationAtos est une Société Européenne à Conseil d’

Seite 80

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress170remportés au premier semestre. Energie & Services aux collectivités ont

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012171 D.1 Revue opérationnelleFinanceconditions diciles sur le marché français.

Seite 82

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress172cela a représenté une baisse de -22 millions. Celle-ci a été partiellement

Seite 83

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012173 D.1 Revue opérationnelleFinanceà 6 millions d’euros, principalement en rai

Seite 84

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress174D.1.4.7 Europe Centrale & de l’EstL’Europe Centrale et de l’Est a enre

Seite 85 - B.4.8 Retraites

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012175 D.1 Revue opérationnelleFinancebaisse du marché des Télécoms, Médias &

Seite 86

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress176D.1.4.10 Autres entités opérationnelles Major EventsLe chire d’aaires e

Seite 87 - Vision et Stratégie

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012177 D.1 Revue opérationnelleFinanceLa marge opérationnelle de l’Inde s’est acc

Seite 88 - C.1 Vision et Stratégie

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress178D.1.6 Chire d’aaires par marchéEn 2012, la croissance organique s’est es

Seite 89 - C.1 Vision et Stratégie

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012179 D.1 Revue opérationnelleFinancedu Travail et des Retraites, le Ministère d

Seite 90

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress18A.6.2.2 Organigramme A.6 Présentation du GroupeProlFonctions GlobalesMarché

Seite 91

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress180D.1.7 Prises de commandesD.1.7.1 Prises de commandes et ratio de prises d

Seite 92

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012181 D.1 Revue opérationnelleFinanceHTTS & Activités spécialisés a réalisé

Seite 93

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress182D.1.7.2 Carnet de commandesEn 2012, les principales signatures par marchés

Seite 94

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012183 D.1 Revue opérationnelleFinanceD.1.7.3 Carnet de commandes totalFin 2012,

Seite 95

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress184D.1.7.4 Propositions commercialesLe total des propositions commerciales à

Seite 96

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012185 D.1 Revue opérationnelleFinanceLe nombre d’employés directs à n décembre

Seite 97

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress186D.1.8.2 Variation de périmètreLa variation de périmètre en 2012 a été prin

Seite 98

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012187D.1.8.5 Restructurations et licenciementsLes eorts de réorganisation se s

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress188Chire d’aairesLe Groupe ambitionne de continuer à croitre légèrement par

Seite 100 - Document de Référence 2012

Document de Référence 2012189Your business technologists. Powering progressD.3Revue nancière D.3 Revue nancièreFinanceD.3.1 Etat du résultat global

Seite 101

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201219 A.6.2.3 Comité ExécutifLe rôle du comité exécutif consiste à développer et

Seite 102

Document de Référence 2012190 Your business technologists. Powering progressLes 62,4 millions d’euros de coûts de réorganisation des eectifs ont été

Seite 103

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012191 D.3 Revue nancièreFinance– le tirage sur le crédit syndiqué utilisé pou

Seite 104 - C.3.1.2 Santé au travail

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress192 Les instruments dilutifs sont constitués des options de souscription d’act

Seite 105

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012193 D.3 Revue nancièreFinanceLe montant du ux de trésorerie opérationnel s’e

Seite 106 - C.3.1.4 Formations

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress194L’EBO (pour un montant de 793,4 millions d’euros) a atteint 9,0% du chire

Seite 107 - Ponderated

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012195 D.3 Revue nancièreFinanceComme indiqué dans les notes du rapport du premi

Seite 108

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress196eectif, calculé conformément à IAS 39, est de 4,35%. L’obligation converti

Seite 109

Document de Référence 2012197Your business technologists. Powering progressEtats nanciers consolidésD.4 D.4 Etats nanciers consolidésFinanceD.4.1 R

Seite 110

Document de Référence 2012198 Your business technologists. Powering progress La société reconnait un montant d’actif d’impôts diérés de 362,5 mill

Seite 111 - C.3.2.2 Travail à distance

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012199 D.4 Etats nanciers consolidésFinanceD.4.2 Compte de résultat consolidé(E

Seite 113

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress20Philippe Mareine, Directeur Exécutif, Secrétaire Général & Partenariat M

Seite 114

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress200D.4.3 Etat du résultat global(En millions d’euros)Exercice 2012Exercice 20

Seite 115

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012201 D.4 Etats nanciers consolidésFinance(En millions d’euros)Notes31 décembre

Seite 116

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress202 D.4.5 Tableau de ux de trésorerie consolidé(En millions d’euros)NotesExe

Seite 117

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012203 D.4 Etats nanciers consolidésFinance(En millions d’euros)NotesExercice 20

Seite 118

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress204D.4.6 Variation des capitaux propres consolidés(En millions d’euros)Nombre

Seite 119 - C.4.1.3 Gestion des déchets

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012205D.4.6 Variation des capitaux propres consolidés(En millions d’euros)Nombr

Seite 120

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress206D.4.7 Notes annexes aux comptes consolidésD.4.7.1 PréambuleAtos SE, sociét

Seite 121

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012207L’impact de l’adoption de ces nouvelles normes, interprétations et amendeme

Seite 122

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress208Méthode de consolidationFilialesLes liales sont toutes des entités dans le

Seite 123

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012209Si ces actifs et ces passifs représentent une ligne de services complète ou

Seite 124

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201221Francis Delacourt, Directeur Exécutif, Énergie et Services aux collectivités

Seite 125

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress210Le goodwill est alloué aux Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) pour les

Seite 126

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012211Immobilisations corporellesLes immobilisations corporelles sont comptabilis

Seite 127

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress212Cession d’actifs nanciersLes cessions d’actifs nanciers pour lesquels le

Seite 128

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012213ProvisionsDes provisions sont comptabilisées si les trois conditions suivan

Seite 129

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress214Le chire d’aaires des contrats long terme d’Infogérance au forfait est re

Seite 130

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012215Lors de la comptabilisation d’un regroupement d’entreprises, le Groupe peut

Seite 131

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress216Résultat par actionLe résultat par action de base est calculé en divisant l

Seite 132

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012217Risque de créditLes concentrations de risques de crédit du Groupe ne sont p

Seite 133

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress218Obligations convertibles en actionsSiemens a reçu d’Atos 5,4 millions d’eur

Seite 134 - (pro forma) 2012

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012219Actifs acquis et passifs exigibles identiés L’évaluation de la juste valeu

Seite 135

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress22John Evers, Directeur Exécutif, Amérique du NordJohn Evers a été Responsable

Seite 136 - C.7.1 Périmètre du rapport

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress220GoodwillLa présentation du goodwill reconnu suite à l’acquisition de Siemen

Seite 137

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012221Suite à l’acquisition de SIS, le principal décideur opérationnel a réorgani

Seite 138

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress222L’information relative aux secteurs opérationnels pour la période est la su

Seite 139

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012223(En millions d’euros)Allemagne FranceRoyaume-Uni et IrlandeBeneluxAtos Wor

Seite 140

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress224Les actifs détaillés ci-dessus par secteur sont réconciliés avec le total a

Seite 141

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012225Rémunération à base d’actionsLa charge de 17,2 millions d’euros (contre 10,

Seite 142

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress226Détail des stocks-options en circulation à la n de l’année :Les options en

Seite 143

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012227 Note 5 Autres produits et charges opérationnelsLe poste “Autres produits e

Seite 144

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress228Le coût de l’endettement nancier net est passé de 27,8 millions d’euros su

Seite 145

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012229Note 7 Charge d’impôtImpôts courants et diérés Taux eectif d’impôtLa dié

Seite 146

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201223Lignes de servicesEric Grall, Directeur Exécutif, InfogéranceEric Grall a e

Seite 147

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress230Note 8 Impôts diérésDécomposition des actifs et passifs d’impôts diérés p

Seite 148

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012231Echéancier des décits scaux reportables (en base)Les pays disposant des

Seite 149

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress232Note 9 Participations ne donnant pas le contrôleNote 10 Résultat net par ac

Seite 150

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012233Note 11 Goodwill Le goodwill est alloué aux Unités Génératrices de Trésore

Seite 151

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress234Sur la base des tests de dépréciation réalisés en n d’année, aucune perte

Seite 152

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012235Note 12 Immobilisations incorporellesDans le cadre de l’acquisition des soc

Seite 153

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress236Note 13 Immobilisations corporelles(En millions d’euros)Terrains et cons-tr

Seite 154

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012237 Les immobilisations corporelles du Groupe incluent principalement les équi

Seite 155

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress238Note 14 Actifs nanciers non courantsNote 15 Clients et comptes rattachésEn

Seite 156

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012239 Variation des provisions pour créances douteusesNote 16 Autres actifs cour

Seite 157

Document de Référence 201224 Your business technologists. Powering progressA.7 Informations boursièresEn 2012, le cours de l’action Atos a cru de +56%

Seite 158

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress240Au 31 décembre 2011, la ventilation des actifs était la suivante :Au 31 déc

Seite 159 - D.1.1 Synthèse

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012241Note 18 Trésorerie et équivalents de trésorerieEn fonction des conditions d

Seite 160 - D.1 Revue opérationnelle

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress242pré-retraite en Autriche a été reclassé en engagements de retraites (8,4 mi

Seite 161 - D.1.2.1 Chire d’aaires

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012243Les engagements partiellement ou totalement prénancés à travers des fonds

Seite 162 - D.1.2.2 Marge opérationnelle

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress244Actifs de régimeCes actifs, qui ne comportent aucune action de la Société é

Seite 163 - D.1.3.1 Infogérance

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012245Impacts sur les ux de trésorerie en 2012Les ux de trésorerie relatifs aux

Seite 164

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress246RéorganisationSuite à la mise en place de nouveaux plans de réorganisation

Seite 165

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012247Engagements sur projetsLa consommation de 98,1 millions d’euros de provisio

Seite 166

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress248Lors de la reconnaissance initiale, l’instrument nancier (net des frais d’

Seite 167

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012249 Les taux d’intérêts eectifs au 31 décembre 2012 ont été les suivants :Var

Seite 168

Document de Référence 201225Your business technologists. Powering progressB.1.1 Tendances du marché des services informatiquesL’évolution rapide du m

Seite 169 - D.1.4.1 Allemagne

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress250Note 23 Juste valeur et caractéristiques des instruments nanciers La juste

Seite 170 - D.1.4.3 France

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012251Risque de liquiditéLe 11 avril 2011, Atos a signé avec un syndicat internat

Seite 171 - D.1.4.4 Benelux

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress252Comptabilité de couvertureLes écarts entre les échéances des instruments n

Seite 172 - D.1.4.5 Atos Worldline

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012253Note 24 Fournisseurs et comptes rattachésNote 25 Autres passifs courantsL’é

Seite 173 - D.1.4.6 Amérique du Nord

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress254Note 26 Engagements hors bilanEngagements contractuelsLe tableau ci-dessous

Seite 174

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012255 Pour divers contrats à long terme, le Groupe émet des garanties de perform

Seite 175 - D.1.4.9 Zone Ibérique

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress256Note 27 Transactions avec des parties liéesLes transactions entre Atos et s

Seite 176

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012257% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseHOLDINGAtos SE Soc

Seite 177 - D.1.5.2 Fonctions centrales

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress258% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdressePAYSBASAtos IT Ser

Seite 178

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012259% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseRussieSiemens IT S

Seite 179 - D.1.6.3 Services Financiers

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress26B.1 SynthèsePositionnement d’Atos sur le marché des services informatiquesLe

Seite 180 - D.1.7 Prises de commandes

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress260% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseEspagneMundivia SA

Seite 181

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012261% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseArabie SaouditeAto

Seite 182 - D.1.7.2 Carnet de commandes

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress262% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseHong KongAtos Infor

Seite 183

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012263% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseAMERIQUESArgentineA

Seite 184

Document de Référence 2012264 Your business technologists. Powering progressTotal Deloitte Grant Thornton2012 2011 2012 2011 2012 2011 (En milliers d’

Seite 185

Document de Référence 2012265Your business technologists. Powering progressComptes sociaux de la Société MèreD.5D.5.1 Rapport des Commissaires aux co

Seite 186 - D.1.8.4 Départs

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress266 D.5.2 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions

Seite 187

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012267D.5.3 Organigramme simpliéAu 31 décembre 2012, le capital du Groupe s’éle

Seite 188 - Objectifs 2013

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress268D.5.4 Comptes Sociaux d’Atos SED.5.4.1 Bilan(en milliers d’euros) Notes 31

Seite 189 - D.3.1.1 Marge opérationnelle

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012269 D.5.4.2 Compte de résultatD.5.5 Annexes aux comptes d’Atos SEActivité d’

Seite 190 - D.3.1.3 Résultat nancier

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201227B.1 SynthèsePositionnement d’Atos sur le marché des services informatiquesre

Seite 191 - D.3.1.4 Impôt

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress270Immobilisations corporellesLes immobilisations corporelles (bâtiments / age

Seite 192 - D.3 Revue nancière

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012271(en milliers d’euros) 31 décembre 2011 Acquisitions/ DotationsCessions/Repr

Seite 193

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress272(en milliers d’euros) 31 décembre 2011 Acquisitions/ DotationsCessions/Repr

Seite 194

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012273Tableau de variation des dépréciations sur immobilisations nancières(en m

Seite 195

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress274Tableau des liales et participations(en milliers d’euros)Valeur brute au 3

Seite 196 - D.3.3.2 Ratios bancaires

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012275 Note 4 Clients, comptes rattachés et autres créancesClients, comptes ratta

Seite 197 - Etats nanciers consolidés

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress276Note 5 Trésorerie et valeurs mobilières de placementTableau de la Trésoreri

Seite 198

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012277 La société Siemens Beteiligungen Inland Gmbh a franchi le seuil de 15% à l

Seite 199

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress278Tableau de variation potentielle future de capitalLe capital social de la S

Seite 200

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012279(en milliers d’euros)A moins de 1 anA plus de 1 an et 5 ans au plusMontant

Seite 201

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress28possibilité d’amélioration des processus, l’utilisation des informations et

Seite 202

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress280Note 10 Dettes, paiements et autres charges.Délais de paiementLes condition

Seite 203

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012281Note 11 Chire d’aaires Le chire d’aaires issu des redevances de marques

Seite 204

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress282Note 13 Résultat nancierLes dividendes reçus en 2012 comprenaient un divid

Seite 205

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012283Note 14 Résultat exceptionnelLes éléments exceptionnels provenant des acti

Seite 206 - D.4.7.1 Préambule

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress284Note 16 Engagements nanciers donnésPour divers contrats à long terme, le G

Seite 207

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012285Note 17 Analyse des risquesRisques de marché : Valeur de marché des instrum

Seite 208

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress286Gestion du risque de contrepartieLe Groupe possède une procédure stricte d’

Seite 209

Document de Référence 2012287Your business technologists. Powering progress La société a mené une revue des risques qui pouvaient avoir un impact sign

Seite 210

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress288E.1 Facteurs de risqueRisques, gouvernance et capitalrencontrer des dicult

Seite 211

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012289E.1 Facteurs de risqueRisques, gouvernance et capitalclients, souhaitant di

Seite 212

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201229B.1.1.5 Résumé des autres tendancesGlobalisation et industrialisation des s

Seite 213

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress290L’objectif principal est d’atténuer l’impact des événements signicatifs de

Seite 214

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012291De plus, dans le secteur informatique, il est d’usage que certains contrats

Seite 215

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress292E.1.2 Les risques relatifs aux marchés nanciersLe Groupe Atos n’a pas été

Seite 216

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012293site (comprise entre 25 000 et 75 000 euros) et sous réserve que la limite

Seite 217

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress294E.1.4.2 Litiges en matière commercialeIl existe un faible nombre de litige

Seite 218

Document de Référence 2012295Your business technologists. Powering progressGouvernance d’EntrepriseE.2E.2.1 Administration de la SociétéThierry Breto

Seite 219

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress296E.2.2.2 Objet social et autres renseignements Objet social : Aux termes

Seite 220

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012297assemblées d’actionnaires et dans la limite de l’objet social, il se saisit

Seite 221

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress298Franchissement de seuils statutaires (article 10 des statuts) Outre les se

Seite 222

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012299Administrateurs Formation/MandatsThierry BRETONNombre d’actions : 5 000Dat

Seite 223

Your business technologists. Powering progress3Document de Référence 2012S ommaireABCDEFGProl 5 Prol d’activité 5Structure du chire d’aaires 7M

Seite 224

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress30B.1.2 Taille de marché et environnement concurrentielB.1.2.1 Taille totale

Seite 225

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress300Administrateurs Formation/MandatsJean-Paul BECHAT*Président du Comité des C

Seite 226

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012301Administrateurs Formation/MandatsColette NEUVILLE*Nombre d’actions : 1 000

Seite 227

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress302Administrateurs Formation/MandatsPasquale PISTORIO*Membre du Comité des Nom

Seite 228

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012303Biographie des administrateursThierry Breton Thierry Breton est diplômé de

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress304Colette Neuville(Administrateur indépendant)Colette Neuville, est licenciée

Seite 230

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012305Déclarations relatives aux membres du Conseil d’AdministrationA la connaiss

Seite 231

Document de Référence 2012306 Your business technologists. Powering progressMesdames, Messieurs les actionnaires, Conformément à l’article L. 22537 d

Seite 232

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012307ces questions. Le Conseil s’est également appuyé sur les précisions apporté

Seite 233

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress308Composition du Conseil d’AdministrationAu 31 décembre 2012, le Conseil d’Ad

Seite 234

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012309 Les statuts imposent aux administrateurs de détenir un minimum de 1 000 ac

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201231B.1.2.3 Principaux concurrents en EuropeGrâce à sa nouvelle dimension, Atos

Seite 236

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress310E.3.1.3 Réunions du Conseil d’AdministrationConformément aux statuts et au

Seite 237

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012311En ce qui concerne le contrôle externe de la Société : d’examiner les qu

Seite 238

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress312à jour des délégations d’autorité, dans l’élaboration du «Rapport du Présid

Seite 239

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012313 la conrmation des éléments de rémunération du Président Directeur Géné

Seite 240

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress314des pratiques de gouvernance de la Société au regard du Code de gouvernemen

Seite 241

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012315dénit les habilitations des dirigeants des liales à engager juridiquement

Seite 242

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress316B - Communication d’informations ables et pertinentesPlusieurs processus s

Seite 243

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012317protection des actifs du Groupe (sites de production et centres de données)

Seite 244

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress318E.3.2.3 Dispositif de contrôle interne relatif à l’information comptable e

Seite 245

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012319Instructions et calendriers : La remontée des budgets des entités, des budg

Seite 246

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress32B.1.2.6 Perspectives à moyen termeComme expliqué précédémment, la situation

Seite 247

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress320E.3.2.4 Les acteurs du contrôle interneLes principaux acteurs d’Atos impli

Seite 248

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012321E.3.2.5 Perspectives et procédures nouvelles à mettre en œuvreEn 2013, les

Seite 249

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress322Sur la base de ces travaux, nous n’avons pas d’observation à formuler sur l

Seite 250 - (**) A taux xe

Document de Référence 2012323Your business technologists. Powering progressRémunérations et actionnariat des dirigeantsE.4 E.4.1 Jetons de présenceCo

Seite 251

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress324E.4.2 Rémunération du mandataire social exécutifMonsieur Thierry Breton a

Seite 252

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012325 E.4.2.2 Tableau de synthèse des rémunérations et des options et action

Seite 253

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress326E.4.3.1 Termes et conditions du plan d’attribution d’actions de performanc

Seite 254

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012327 Validation des résultats des conditions de performance 2012 des plans d’at

Seite 255

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress328E.4.3.4 Rappel des termes et conditions du plan d’options de souscription

Seite 256

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012329Pour la 3ème tranche (dont la période d’exercice initiale commençait le 1er

Seite 257

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201233Prévisions dépenses mondiales IT 2012, 2013 (en million de USD)Segment2012 T

Seite 258

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress330B – S’agissant de la 2ème tranche (conditions d’exercice à 80% du budget) :

Seite 259

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012331E.4.3.5 Options de souscription ou d’achat d’actions levées durant l’ex

Seite 260

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress332Rémunération variable : Le 22 décembre 2011, le Conseil d’Administration a

Seite 261

Document de Référence 2012333Your business technologists. Powering progressRésolutionsE.5 E.5.1 Présentation des résolutions soumises à l’Assemblée G

Seite 262 - 100 IG 100

Document de Référence 2012334 Your business technologists. Powering progressE.6.1 Pacte Mondial des Nations UniesAtos a adhéré en juin 2010 au Pacte

Seite 263

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012335E.6.2.4 Lutte contre la fraude et protection des biens d’AtosLes biens que

Seite 264

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress336E.6.5 Règlement Intérieur du Conseil d’Administration et Charte des Adm

Seite 265

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012337IndépendanceL’administrateur exerce ses fonctions en toute indépendance. Il

Seite 266

Document de Référence 2012338 Your business technologists. Powering progressE.7.1 Informations de baseLes actions d’Atos SE sont cotées sur le marché

Seite 267 - D.5.3 Organigramme simplié

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012339E.7.1.2 Evolution du ottantLe ottant des actions du Groupe exclut les pa

Seite 268 - D.5.4.1 Bilan

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress34par la gestion des infrastructures à distance moins coûteuse; L’évolution

Seite 269 - D.5.4.2 Compte de résultat

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress340E.7.2 Répartition du capitalLes principaux changements dans la répartition

Seite 270

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012341 E.7.5 Calendrier nancier25 avril 2013 Chire d’aaires du premier tri

Seite 271

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress342E.7.7.2 Evolution du capital depuis 5 ansUn total de 860 045 options de so

Seite 272

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012343 La Société n’a été informée d’aucun autre franchissement de seuil en 2012

Seite 273

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress344apport complémentaire en espèces de 10 millions d’euros an de permettre à

Seite 274

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012345Renouvellement par l’assemblée générale du 29 mai 2013 de l’autorisation d’

Seite 275

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress346E.7.7.7 Eet potentiel futur sur le capitalActions potentiellesSur la base

Seite 276

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012347 A la n de l’année 2012, le prix d’exercice moyen des options de souscript

Seite 277

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress348Autorisations en cours portant sur des actions et autres valeurs mobilières

Seite 278

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012349Obligations à option de conversion et/ou d’échange en actions nouvelles ou

Seite 279

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201235Parallèlement, les méthodes de travail des fournisseurs d’intégration de sys

Seite 280

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress350E.7.8.2 Capitalisation boursière Sur la base d’un cours de clôture de 52,8

Seite 281

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012351E.7.8.4 Principaux événements boursiers de l’année 2012 et post-clôturesL

Seite 282

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress352par rapport à la même période l’année précédente, représentant un ratio pri

Seite 283

Document de Référence 2012353Your business technologists. Powering progress1 Glossaire - Dénitions 3532 Table de concordance AMF 358 F.1.1

Seite 284

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress354Délai de recouvrement client : Le délai de recouvrement moyen représente la

Seite 285

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012355F.1.2 Termes et indicateurs clés de performance : ActivitéChire d’aaires

Seite 286

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress356Taux de rotation du personnel et taux de départs volontaires (pour l’eecti

Seite 287 - E.1.1.3 Les fournisseurs

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012357SEPA (Single Euro Payments Area ou Espace unique de paiement en euros) : In

Seite 288 - E.1 Facteurs de risque

Document de Référence 2012358 Your business technologists. Powering progressTable de concordance AMFF.2F.2.1 Table de concordance du Document de Réfé

Seite 289

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012359Chapitre Informations Sections5. INFORMATIONS CONCERNANT L’ÉMETTEUR 5.1. H

Seite 290 - E.1.1.12 Risques juridiques

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress36B.1.4 Evolutions du marché des transactions et activités spécialiséesCette

Seite 291

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress360Chapitre Informations Sections8. PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES, USINES ET ÉQUIPEM

Seite 292 - E.1.3 Assurance

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012361Chapitre Informations Sections13. PRÉVISIONS OU ESTIMATIONS DU BÉNÉFICE

Seite 293

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress362Chapitre Informations Sections d) détail de toute incrimination et/ou sanc

Seite 294 - E.1.5 Risques pays

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012363Chapitre Informations Sections17. SALARIÉS 17.1. Indiquer soit le nombre

Seite 295 - E.2.2 Information juridique

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress364Chapitre Informations Sections20. INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PA

Seite 296 - E.2 Gouvernance d’Entreprise

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012365Chapitre Informations Sections20.3. États nanciers Si l’émetteur établ

Seite 297

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress366Chapitre Informations Sections20.9. Changement signicatif de la situation

Seite 298

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012367Chapitre Informations Sections21.2.6. Décrire sommairement toute dispositi

Seite 299

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress368 F.2.2 Table de concordance du Rapport Financier AnnuelLe présent Document

Seite 300

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 20123691 Siège social 3692 Fonctions dans le groupe 3693 Organisation glob

Seite 301

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201237AutorisationsPour des raisons particulières, certaines grandes institutions

Seite 302

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress370G.3 Organisation globaleLignes de ServicesConseil & Services Technolog

Seite 303

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012371Implantations et contactsBrésilRua Werner Siemens.111 Lapa05069900 Sao Pa

Seite 304

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress372FranceAtos Global HeadquarterRiver Ouest80, quai Voltaire95 877 Bezons Cede

Seite 305

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012373PortugalEdicio EuropaAv. José Malhoa, 16, 7.º andar B2 1070159 LisboaTel

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress374 Table des matières détailléeA Prol ...

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012375B.3 Ventes et Production ...

Seite 308

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress376C.2 La Mission et les engagements d’Atos ...

Seite 309

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012377C.7 Information sur le rapport ...

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress378D.2 Objectifs 2013 ...

Seite 311

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012379 E.1.2 Les risques relatifs aux marchés nanciers ...

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress38temps réel à partir de la plateforme vers la côte pour gérer proactivement c

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress380E.5 Résolutions ...

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Réalisation : Atos, Direction de la Communication,Impression : Groupe LecauxCrédits photo : Marc Bertrand, Challenge / Rea.Atos, le logo Atos, Atos Co

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www.atos.net

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201239de Réglementation de l’infrastructure énergétique reconnaissent l’importance

Seite 320

Document de Référence 201240 Your business technologists. Powering progressStratégie, organisation et objectifs pour 2013B.2 B.2.1 Vision et stratégi

Seite 321 - d’Administration

Document de Référence 201241Your business technologists. Powering progressZones géographiques : capitaliser sur sa large couverture européenne et sa c

Seite 322

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress42Expansion régionaleLa stratégie géographique d’Atos s’appuie sur 2 axes : co

Seite 323 - E.4.1 Jetons de présence

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201243privées et publiques vers le Cloud grâce à une boutique d’entreprise de poin

Seite 324

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress44B.2.2 Innovation et portefeuille d’oresB.2.2.1 Développement d’un portefe

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Seite 328 - Avril 2012

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Seite 333 - Résolutions

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Seite 334 - Code et chartes

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Seite 335 - E.6 Code et chartes

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Seite 338 - E.7.1 Informations de base

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Seite 339 - E.7.1.2 Evolution du ottant

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Seite 340 - E.7.3 Dividendes

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Seite 341 - E.7.4 Documentation

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Seite 343 - E.7.7.5 Pacte d’actionnaires

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Seite 349 - E.7.8.1 Chires clés

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